实验室管理制度
综合研究实验室（以下简称“实验室”）是“中心”开展科学研究的重要平台。为了规范实验室的管理，确保其工作正常运行及科学研究工作的顺利开展，切实贯彻执行“中心”提出的 “以严格管理为基础、方便工作为目的，安全运行为要点”实验室管理三项原则，特订立本制度。
一、日常管理
1．实验室下设若干研究实验室（所），实验室负责人全面负责实验室管理和运行。
2．实验室下设的研究实验室（所）配备一名实验室管理员，实验室管理员由实验室负责人提名、“中心”主任批准。实验室管理员负责所分管研究实验室（所）的仪器设备、试剂耗材及日常事务的管理。负责本科教学实验的准备工作。
3．实行进入实验室准入制。即科研人员（包括学生）在计划进入实验室时，必须向拟进入研究实验室（所）的实验室管理员提交经过审批的“进入实验室申请表”，以及经过科研部门论证并经“中心”主任审批的试验方案以及经费预算，获准后方可进入。
4．研究实验室（所）管理实行实验室管理员负责制，凡进入研究实验室（所）开展实验工作的人员，必须服从实验室管理员的管理。否则，实验室管理员有权停止其在该研究实验室（所）的工作。
5．实验室管理员有责任监督进入本研究实验室（所）开展实验工作的科研人员的实验过程，发现问题后与课题组组长及时沟通并尽快解决；科研人员在实验完成后必须向该实验室管理员提交试验总结报告。经该研究实验室（所）管理员对总结报告审签获准后方可离开实验室。
6．与“中心”进行合作、协作的单位或个人，需要在实验室开展科学实验、技术培训等工作的，进入实验室时，须先经科研部和实验室同意，根据进入实验室申请表的要求办理完各种手续，并与办公室签订工作合同后方可进入实验室开展工作。合同一式三份，一份存办公室、一份自存、一份由实验室负责保管。
7．为加强实验室管理，要求实验室管理员必须按时填写周工作计划表，以周工作计划的完成情况作为对个人考核的主要依据。
8. 为确保安全，对实验室钥匙进行严格管理，研究实验室（所）的实验室管理员配备一把，另配备流动钥匙一把，由负责该实验室的管理员指定一位进入本实验室的人员专门负责，掌握流动钥匙的人员要严格准守实验室的规章制度，知晓流动钥匙的状态并对该实验室的安全负有责任。
二、仪器、试剂和耗材的管理
1.仪器设备管理
（2）仪器功能开发：科研人员应与实验室将仪器功能开发作为工作重点之一，提高使用率。
（3）实验室的仪器设备归“中心”所有，由实验室负责管理和使用。各研究实验室（所）必须制订出仪器设备维护保养措施并按期执行，确保设备完好率达100%。
（4）“中心”各研究实验室（所）之间仪器一般不应互借。如需急用，要经实验室负责人同意，并办理借物登记手续。如发现借物不登记或不按期归还而影响他人实验者，根据“中心”奖惩制度有关条款给以处罚。
（5）进入实验室的各类人员在实验操作前应首先了解各仪器的操作规程，因错误操作而造成不良后果者责任自负，造成经济损失的应承担相应的经济责任，根据损坏程度、实验特点及损坏原因按仪器原值的5-30%进行赔偿。仪器负责人在指导或培训实验人员中存在瑕疵，在仪器使用过程中疏于检查监督，也应承担相应责任，依据情节给予相应的经济处罚。
（6）在实验期间损坏的仪器及用具应及时报减。如损坏贵重仪器应在第一时间报告实验室主任，并上报“中心”主任，由“中心”委员会做出处理决定。
2．试剂耗材管理
（2）一次性(适用或最小包装)采购在500-1000元必须经过科研部、课题组长及申请采购人的联合论证；
（3）一次性(适用或最小包装)采购低于500元必须经过课题组长及申请采购人的联合论证；
（4）采购工作由办公室和申请采购人协调执行，试剂耗材使用人员在库房申领。
（5）各课题组计划用的试剂、耗材由课题组统一管理；实验室公用试剂、耗材由由各实验室设立专柜统一建帐和管理。公用试剂使用时，必须通过实验管理员，并在实验室专用帐本上下帐后方可使用；为杜绝浪费和造成物资积压，实验室管理人员必须随时清查试剂、耗材使用情况，及时掌握本室常用试剂和耗材用量，并制订购买计划，经综合实验室审批后申领或申购。
（6）各实验室所有用具及物品不应随便外借，以免引起中毒等事故。如遇特殊情况需外借时，要经实验室主任批准。
（7）实验室人员工作时应严格执行操作规程，遵守“中心”的规章制度。实验期间应对实验室的有关物品负责，不得随意乱拉或外拿。实验结束后必须清洗实验所用器具和仪器，并归放原位，清扫卫生，经实验室管理人员检查、验收后方可离开。
三、实验室人员考核
1.“中心”对实验室的工作采用逐级考核的办法，建立竞争机制，以激励实验室人员积极主动地、创造性地完成各项工作任务。
2.实验室主任每年度与实验室管理人员签订一次工作合同，实行月考核和年度考核相结合的办法，考核内容以个人周工作计划完成情况及工作合同履行情况为主。实验室管理人员的年度业绩奖与月业绩考核挂钩，于年度末一次性给予奖励。
3.实验室每月对实验室管理人员工作进行考核，根据考核结果，制定每月的补贴标准。